满吉芳 （辽宁铁道职业技术学院，辽宁 锦州 121000）

新冠肺炎疫情肆虐武汉之时，在全国千万“云监工”的注视下，火神山、雷神山医院飞快地“拔节生长”。短短13天建成2所医院，这令世人惊叹的“中国速度”背后，不仅有数千名建设者的日夜鏖战，更有强有力的技术保障——BIM+装配式。BIM与装配式建筑相辅相成，双剑合璧，发挥了“1+1＞2”的效果，最终确保了“两山”医院的按期交付。

1 火神山、雷神山项目建设困境分析

1.1 常规设计有壁垒，无法按“料”出图

设计单位与项目参建其他各方相互独立，缺乏沟通交流，无法根据资源供给状况开展设计。而“两山”医院项目工期极端紧张，物资设备需求量极大，却又恰逢春节假期，大批工厂放假停工，物资设备供求关系严重失衡。为解决这一问题，设计院必须根据物资设备采购情况，做到有的放矢，实现按“料”出图。

1.2 生产流程显弊端，不易节“时”保“准”

装配式建筑构件常规加工流程：人工统计构件数量和规格—深化加工图—人工加工构件。对于“与死神竞速”的“两山”项目而言，该流程存在两大弊端：一是人工构件统计和加工图深化耗时长，影响施工工期；二是人工构件加工存在误差，无法保证装配精度，甚至导致装配失败。

1.3 项目管理存短板，难以联动作战

“两山”项目参建单位众多，形成“由中建三局牵头，联合武汉市政等多家单位参与，上百家各类专业分包单位配合”的格局。而当前项目管理信息化程度不高，组织协调难度极大，很难实现各单位高效联动作战，各工序无缝衔接。……