邱震山，赵 丹，蒙小飞，郑泽东，许从帅，王 帅

（华润电力（温州）有限公司，浙江 温州 325802）

0 引言

本公司运煤系统工程2×1000MW机组锅炉年耗煤量约为350万吨，年产粉煤灰、炉渣、石膏约70多万吨。副产品生产销售管理是发电厂生产经营管理中的一个重要组成部分，副产品具有利用价值高、数量多、管理难度大等特点。长期以来发电厂在副产品生产销售管理方面存在数据分散、统计时间长、监控难度大等问题，从而导致现场管理混乱，资源浪费严重，企业运营成本大幅增加，不能及时准确地反映发电厂的经营成果和业绩。同时，传统的汽车衡称重管理系统大部分的信息采集统计工作由司磅员手动完成，司磅员工作量大，很难保证工作效率及工作质量。

作为汽车粉煤灰称量设施（兼有石膏、石灰、粉煤灰、油罐车、液氨车辆、液碱车辆、实煤校验车辆等的秤量），企业每天都有大量的灰车、物资车辆使用，需要进行停车登记、称重等程序。由于人为因素、设备及流程本身存在问题，导致车辆排队不规范，汽车称重排队现象严重，出现司机、客户体验不佳，称重人员劳动强度大、效率低下等一系列问题。同时伴随着公司出厂道路跨海大桥通车，副产品销售渠道将从海运出厂销售转为陆地汽车运输销售和海运销售两种途径，管理复杂化、称重排队等待等不利因素，严重制约副产品外销及时性，增加运输过程中的安全风险和运输成本。

为有效解决上述问题，本公司设计……