周红娟

（贵州职业技术学院，贵州 贵阳 550023）

引言

建筑工程项目建设由于投资量较大且周期较长，如果在进行了大量投资之后且短期内资金回收较慢或者不合理，那么资金就会出现浪费的现象，导致建筑企业投资回报率降低，情况严重的话还会使得企业出现亏损的问题。因此为提升建筑企业的整体竞争力，提升企业的经济效益保证企业长期稳定可持续的发展，作为建筑企业一定要采取相关的措施，有效的进行工程造价的控制，保证企业的经济效益。

一、全过程造价控制基本涵义

所谓全过程造价管理也就是通过对工程项目项目前期决策、可行性研究以及项目竣工验收等进行全程的监督以及跟踪，运用特定造价管理控制模式，全方位的进行建筑工程造价的管控工作，确保建筑工程投资资金保持在一定的范围之内。建筑工程项目资金投入较大且有着较长的建设周期，所应用的技术也较为专业。因此，建筑施工企业必须针对工程项目建设不同时期实施不同的工程造价控制策略，有效的实现建筑工程成本控制的目的。

二、全过程造价控制在建筑工程领域应用过程中出现的问题

（一）应用于准备阶段存在的问题

经过深入调查发现，现阶段我国建筑企业在工程项目建设准备阶段的工程造价控制方面存在的问题，主要集中在以下几点：（1）施工现场勘察内容不全面、数据不准确，导致最终勘察结果无法满足工程项目实施决策与设计工作开展的要求，使得整个工程的施工进度受到一定的影响。……