孟晓 周煜博 杜文君

（北京某审计中心，北京 100082）

一、建筑企业财务管理内部控制制度

（一）内涵

财务管理内部控制制度是指企业利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束和评价，以达到财务活动预期目标的一系列工作。对于建筑企业来说，实行财务管理内部控制制度，其目的是规范企业经营活动，降低企业生产成本，消除交易安全隐患。优化控制功能，增强控制效果，避免不正当竞争行为，促进企业良性发展。

（二）意义

1.规范企业经营管理，降低企业经营风险。

内部控制是企业管理的中枢神经，在日常经营活动中对建筑企业起到重要的影响作用。通过企业财务内控，可以协调各环节之间的衔接配合、优化各部门之间的资源配置，规范企业的经营活动，降低财务风险发生的可能性，提高企业应对财务风险的能力。

2.减少企业财务风险，提升企业经济效益。

由于建筑企业的项目周期长，资金需求大，财务风险也会随之相应增加。企业财务内控可以加强对企业财务状态的内部监督，尽早发现问题，准确评估风险类别和等级，将风险消灭在萌芽状态。有利于体现财务管理的效果，调动员工积极性，提升企业经济效益。

3.提高企业管理水平，增强企业市场竞争力。

财务内控是管理企业的基础，有利于企业内部优化调整，满足企业现代化要求，跟进社会发展步伐。同时完善组织机构，配备专业人才，强化监督考核，提高企业管理水平，以经济效益为目标，承担社会责任，增强企业市场竞争力。……