任品嘉（首都经济贸易大学）

■ 宜家概述

瑞典宜家集团于1943年创建，目前是全球最大的家居用品销售企业，营业范围主要包括座椅、办公、卧室、厨房、照明系列、炊具等约10000个产品。

1955年，由于瑞典国内供应商停止向宜家供货，宜家被迫将视线转移到国外找寻原材料以及加工产品供应商，这也是宜家全球化的起点。同时，宜家开始承包设计师设计家具，在降低生产成本的同时创造了很多创新产品，为企业未来发展奠定了基础。

70年代初，瑞典家具销售市场出现了危机，进入停滞状态，宜家迅速做出市场战略转移，依托其原有的全球化经验，将目光投向了国际经济市场。

■ 在中国市场宜家的产品决策

（一）品牌定位

在欧洲、美国和其他发达国家，宜家将自己定位为面向大众的家居制造商和销售商。因其物美价廉、设计独特、售后服务完善，深受中低收入家庭的喜爱。宜家进入新时代中国经济市场后，对其市场发展定位做了一定的调整，考虑到中国经济消费能力水平低但市场容量大的特点，本土的低价家居销售商竞争日益激烈，市场已经接近饱和，同时市面上的国外高端奢侈家具又无人问津，因此，宜家将目光投向了一二线城市中相对富裕的阶层。

2020年宜家举行的以“家的无限值”为主题的2021财年媒体发布会上，推出了2021的全新品牌营销重点——“可持续和可负担”。宜家注意到，随着居家生活时间的不断增长，人们开始重新认识到家居生活的意义，并且越来越多地开始思考人类与自然和地球的关系。……