文_孙福康 郑泓湖 应海玲

随着媒体融合不断向纵深推进，建设“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”，成为检验媒体融合发展成效的一个重要指标。打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，是摆在当前各个县级融媒体中心面前的一个非常紧迫而重要的核心任务。要实现上述任务，关键是建设一支政治坚定、作风优良、业务全面的全媒体记者队伍。2019年4月，定海区融媒体中心挂牌成立，如何从技能单一的采编记者，到一专多能的全媒体记者，我们从最初的“摸着石头过河”，到如今的初步自觉，从“山重水复疑无路”到“柳暗花明又一村”，有迷茫，也有彷徨，更有收获。

一、团队现状与人才需求之间的矛盾

我中心现有65名采编记者，其中从事采访一线的26人，从事传统媒体编辑的11人，从事新媒体编辑的13人，从事媒体技术保障的10人，另有播音2人，新闻策划3人；年龄普遍较轻，绝大多数在35周岁以下，仅有2名记者年龄超过40周岁，精力充沛，求知欲较强；学历普遍为本科，仅4人为大专及以下，文化素养较好；此外，男女结构比较平衡，基本维持在1:1左右。在全体记者的共同努力下，近几年中心发展势头良好，连续6年在定海区单位综合考核中名列前茅，2020年获浙报集团授予的共享联盟“最具传播力奖”“最佳合作奖”二项殊荣，为全省唯一，不少新闻作品斩获舟山市和省县市区报新闻一等奖，400多件短视频作品发表在“学习强国”平台。

但是，我们也清醒认识到，总体来看，中心记者队伍与建设全媒体记者的形势要求还是不相适应，主要表现在：一是业务技能单一的现象比较严重，记者中能写又善拍的，或者既熟悉传统媒体又擅长新媒体的，几乎没有。……