文_郑 莉

媒体融合是一场不容回避的自我革命，这不仅仅是一个传播命题，更是一道政治命题，关系到如何推进国家治理体系和治理能力现代化、关系到如何满足人民日益增长的美好生活需要，关系到如何提升国家文化软实力和构建国家形象。近年来，交通旅游导报积极主动推进融合转型，一方面，苦练内功，深耕交通领域，用心打造优质内容产品，助推行业宣传更出彩；另一方面，借船出海，利用多平台发展将优质内容传播得更远更广，小步快跑、多点发力、多线推进、多端突破，逐步建立了报纸、小程序、两微一抖、入驻平台等全媒体矩阵新格局，总用户数于2020年底突破100万大关，有效实现内容与平台双向赋能。本文通过对交通旅游导报近年来融合转型的实践操作，探索在媒体竞争日趋激烈的情况下，行业报如何挖掘行业优势并在此基础上重塑内容体系和传播平台，实现突围式发展。

深耕行业资源 通过价值重塑实现内容升级

特色是立足之本。交通旅游导报在转型发展的过程中也曾尝试过既想闯市场又想顾行业的突围方式，经过一番痛苦的折腾后，最终定位为“做浙江交通行业一流智库媒体”，旨在把浙江交通行业的新闻宣传做好、做精、做实、做透。

相比新媒体的碎片化、强互动、视频化，传统媒体在短平快的信息传播领域优势不再，但无论是传统媒体还是新媒体，都有共同的底层逻辑——内容为王。高质量的内容生产始终是媒体的核心竞争力和影响力。……