关于酒店经营过程中服务补救的策略分析
2021-11-29福建师范大学旅游学院施宇晴
营销界 2021年11期
福建师范大学旅游学院 施宇晴
一、服务补救的重要意义
当前,酒店行业的竞争日趋激烈,若要在激烈的竞争中立于不败之地,酒店就必须做到开源与节流并重[1]。当前,在酒店的经营过程中,服务补救就是节流的一项重要措施,很多酒店正是因为没有做好这一点,导致经营压力增大,经济效益没有取得理想的效果。酒店要建立起较为完善的服务补救机制,能够及时有效、最大限度挽回经济损失,才能在一定程度上减缓经营压力[2]。面对当前的市场形势,酒店必须做到精打细算,才能更好地助推经营发展。
二、酒店经营过程中服务补救现状
(一)酒店员工的综合素质较低
员工的综合素质直接影响着酒店服务质量水平,很多酒店之所以难以让客户满意,很大程度上是因为员工的综合素质偏低,在文化素养、职业道德以及专业技能方面都存在着很大的可提升空间[3]。员工在服务过程中,没有更好地理解酒店的服务理念,酒店文化等,在服务过程中无法最大程度地令客户满意,原因有以下几方面。首先是酒店招聘门槛低,很多酒店由于缺少员工,就降低了用人门槛,导致员工素质良莠不齐。其次是酒店的培训力度不足,很多酒店认为员工所从事的都是较为低端的工作,不需要具备太多的专业技能和文化素养等,没有重视酒店的员工培训。同时,酒店管理人员没有用好人选,员工所在岗位与员工自身能力不匹配,影响员工应有价值的体现。……
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