山东省临沂市河东区芝麻墩街道办事处 王 辉

大数据时代，人与人之间的交流更加密切，快速传播的互联网技术也催生了更多的数据，海量的信息数据分分秒秒就能被整理出来，极大的减少了时间成本和人力成本的浪费，同时极大的提高了人们的工作效率，特别适合企事业单位人力资源的管理路径。

一、大数据时代企业人力资源管理实施变革的意义

（一）优化工作模式

传统的工作模式中，层级汇报组织体系比较单一，限制了员工的思维模式和创新格局，不利于更好的激发员工的工作积极性。大数据在人力资源管理系统中的应用，拓宽了整个体系的应用范围，特别是在面向其他工作人员时，可以利用各种社交软件，这些社交软件更加快捷更加便利，创造了一种比较轻松的交流方式，促进了员工与员工之间、员工与领导之间的良好沟通。

（二）增强核心竞争力

企事业单位在发展过程中，要不断进取，紧跟时代发展步伐，甚至是引领发展潮流，才能在社会发展过程中立于不败之地，所以要与时俱进不断增强自身的核心竞争力。大数据时代下，企事业单位的管理人员要继续发扬“以人为本”的主观因素，多接触多学习各方面的信息，通过对大数据进行收集、挖掘、整理，筛选出更有价值的信息，运用到企事业单位的发展中，提升整个单位的运作能力，积极探索行业发展规律，不断寻找最佳发展路径，在复杂多变的环境中实现良性运转。……