吴汉云

（广东交通实业投资有限公司，广东 广州 510000）

思想政治工作是国有企业的优势和鲜明特点，对国有企业的改革与发展起到保障作用。随着社会的发展以及高速公路体系的完善，高速公路养护单位的人员、规模等方面得到了迅速的发展。如何使思想政治工作与企业生产经营管理、改革发展较好地结合起来，发挥好企业思想政治工作与企业发展“粘合”功能和“氧化”作用，从而更好地促进企业发展，成为了必须要面对的问题。本文的研究以广东交通实业投资有限公司所属的一家养护单位（广东路路通有限公司）为例，针对高速公路养护单位面临的各种问题提出相对应的对策，以进一步做好国有企业员工思想政治工作。

一、高速公路养护单位思想政治工作的困难和挑战

作为一家养护单位，广东路路通有限公司在多年的发展中，已经形成了一定的规模，实现了高速公路机电养护和土建养护一体化发展的格局。随着企业的不断发展，员工的人数也不断变化，给思想政治工作带来了一定的困难和挑战。

（一）公司员工多样化、价值观各不相同

在路路通公司的员工当中，既有大学生，也有一般养护工人，素质参差不齐，在经济全球化、文化多元化的背景下，员工的思想活动呈现出多样化、多元性的特点。一方面，随着互联网的日益普及，各种不良信息就开始传播，由于很多企业的网络监管力度不够大，这就导致了员工的思想受到了很大的影响。……