陈 婷（广东省广新控股集团有限公司）

现代社会的信息化时代全面来临，资讯的获取速度更快，企业面临着更加严峻的经济挑战。新的经济因素和新的经济现象纷纷涌现，导致新时期企业的运营和发展面临着更多难题。企业的财务管理者发现企业在日常生产经营和销售过程中，存在财务收支和财务预算严重不符的问题。企业预算管理面临着一些风险，并且这些风险随着市场经济改革的不断深入愈演愈烈，为了规避企业发展过程中出现的问题，有必要积极应对企业预算管理中的一些风险因素，从企业预算管理风险防范的角度予以解决。

■ 现代企业预算管理中的风险

（一）企业财务预算编制存在滞后性

由于大部分企业在编制财务预算时，对市场的预测和调研不足，导致财务预算编制难以适应市场的综合需求。很多企业内部管理人员发现财务预算缺乏弹性，由于对周围市场环境的预测存在滞后性，对市场的估算过于理想化，导致财务预算编制缺乏快速应对市场变化的能力。企业财务预算编制存在滞后性，因此在市场适应层面会表现出不良反应。

（二）财务预算管理人员素质不足以应对财务发展变化

随着现代企业的发展，市场经济的变动因素必须被考虑在内。财务预算的编制效果由财务预算管理人员的素质和技术水平所决定，很多企业财务预算管理人员的素质，不足以胜任预算变化需求。企业的经营性行为正在不断提升，但是财务预算管理人员的素质提升很慢，培训机制效果不明显，会使财务预算管理的应对能力弱化，贻误财务管控时机。……