武佳莉 （郑州商学院）

■ 成本控制概念及常用方法

(一)成本控制

成本控制，是企业根据会计核算提供的资料，预先建立一定的成本管理限额，按照限额去进行企业的成本支出和费用支出。在生产耗费发生之前，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调整措施，以保证成本管理目标实现，提高工作效率，获取企业利润，达到企业制定的目标。

（二）成本控制方法

1.相关成本分析法

相关成本分析法是以相关成本作为最终的评价指标，由相关成本决定方案取舍的一种决策方法。相关成本越小，说明企业所费成本越低，因此决策时应选择相关成本最低的方案为优选方案。相关成本分析法适用于只涉及成本的方案决策，如果不同方案的收入相等，也可以视为此类问题的决策。这种方法可以通过编制相关成本分析表进行分析评价。

2.定额法

定额法是指直接根据有关技术经济定额来计算确定计划指标的一种方法，故又称“直接计算法”。这种方法广泛应用于企业生产、劳动、物资、成本、财务等计划的编制。例如，在编制物资供应计划时，就可直接根据单位产品原材料消耗定额，用公式计算对原材料的计划所需用量。使用定额法计算确定计划指标比较准确。其关键在于要事先根据现行定额的执行情况和计划期内企业生产技术组织条件的变化，进行综合分析研究，确定一个先进合理的计划定额。

3.对比分析法

对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。……