张毓玮（武汉商学院）

企业是推动我国经济发展水平持续提高的关键因素，在社会中占有重要的角色和地位，如果企业发展形势不佳会影响到就业率、经济发展速度以及产品供应，因此企业在新的环境下必然要转变传统的落后模式。财务管理是企业管理工作中所关注的重点内容，财务管理可以对企业内部资金实施优化配置，管理资金流向，保证企业各项业务活动的有序进行。如果财务管理工作中存在的问题得不到解决则会给企业运营带来最为直接的影响，轻则损伤企业经济效益，重则会让企业面临破产的风险。作为企业的管理人员应当认识到新型管理理念的应用特点和意义，可以结合企业财务管理工作的实际情况合理应用新型管理模式，从而提升管理质量，实现经济效益的稳步提升。

■ 企业财务管理工作面临的问题

（一）预算编制不够完善

预算编制能够确保各项工作有序进行，为企业业务活动的开展提供了重要的方向，同时也提升了财务管理的精细化水平，使得企业能够对资金进行更加高效的利用，确保每一项资金都能够应用到正确的地方。但是目前企业对资金的预算编制不精细，导致财政管理人员难以对资金进行准确掌握,只能通过总体的预算方式对资金进行控制,不能更好地体现其约束作用。个别企业在预算编制时间、编制方法以及编制内容方面均存在较多问题，没有针对预算管理工作制定系统性的规划，进而影响了预算编制的应用质量，也使预算管理工作受到了影响。……