遂平县种子管理站 赵景乐

河南省遂平县大牛村总面积460 hm2，耕地409.93 hm2，辖5 个自然村，9 个村民小组。在上级部门的正确领导下，大牛村把产权制度改革作为全村农业农村工作和实施乡村振兴战略大事来抓，围绕精准谋划、示范引领、全面推进的目标要求，积极开展一系列实践与探索，取得了一定成效。

一、主要做法

（一）抓宣传发动

大牛村通过悬挂横幅、发放宣传资料、召开村组干部会和群众会、党员微信群推送等方式，打造多层次、多渠道、立体式的宣传格局，确保群众的知晓率、参与率，做到了政策宣传全覆盖。以脱贫攻坚大走访活动为契机，每家每户发放《致农民朋友一封信》，确保一户有1 个明白人，把政策交给群众，把方法交给群众，确保群众的参与权和监督权。

（二）抓工作机制

1.学习机制。在进行农村集体产权制度改革过程中，大牛村多次邀请县乡产改办入村开展专题培训，帮助村“两委”干部熟悉各阶段业务流程和工作内容，确保熟练掌握产改做法，工作有序开展。

2.传导机制。大牛村成立村产权制度改革领导小组，实行村干部包组、组干部包户，确保事有人管、责有人负，细化任务，层层压实责任。

3.推进机制。大牛村按照乡镇产改办下发的每个阶段工作内容，紧扣时间节点，实行挂图作战。及时组织村“两委”干部召开院子会、田间会等解决改革中遇到的困难和问题。利用村“两委”微信群，及时发布县乡产改动态，实现工作推进有方向、有力度、有制度。

（三）抓关键环节

1.严把清产核资关。……