文 / 李社潮

农机生产制造和营销企业，无论是规模以上及上市公司、还是中小型企业，都在不断摸索学会充分挖掘和借用在农业生产实践第一线农机使用“土专家”的力量，为其所用，使其一部分人成为本企业产品使用与市场拓展的“领头雁”，这是优化企业人才技术队伍结构、补短板和提升企业竞争实力的一件大事，非常有实际意义。

企业普遍感到，一方面，自身在专业技术人才队伍结构上明显存在短板，既懂农机、又熟悉农艺的工程技术人员少之又少，并且难以招聘到；另一方面，能够长期派驻农机生产第一线的力量又显得比较薄弱，获取来自生产第一线实际应用信息渠道更是有限。这一现状，长期以来一直是企业面临的共性问题，困扰的痛点。所以，力求通过基层农技等人员来弥补这个短板，是不少企业一致选择的办法之一。

有这样一群人，他们不仅是农机使用的高手，还是非常值得农机企业寻找、挖掘、合作，在市场开拓、服务中可以借力借用的力量；这些人就是在农机生产作业第一线实践中磨爬滚打历练出来的农机‘土专家’们。这些‘土专家’是企业拓展市场不可或缺的借用力量。

全国有几千万农机使用操作者队伍。在这支大军队伍中，有一大批在农业生产作业第一线，驾驶农机、使用农机、维修农机、改制农机的农机运用高手。

前不久，农业农村部公布了全国各省市区第一批306人入选农机使用一线“土专家”名录人员。同时，不少省市正在陆续开展农民专业技术职称的评定工作，吉林省就有十几位农机合作社理事长被评为高级农机工程师。……