周明新｜文

（本文作者系中铝洛阳铜业有限公司党委书记、董事长）

创造价值、追求效益是企业永恒的主题，也是企业管理的价值追求。企业用其创造的产品满足市场客户需求，实现了其价值创造的全部过程。不仅收获了效益，也创造了价值。那么，作为存续企业如何体现价值创造？

创造价值、追求效益是企业永恒的主题，也是企业管理的价值追求。企业用其创造的产品满足市场客户需求，实现了其价值创造的全部过程。不仅收获了效益，也创造了价值。那么，作为存续企业如何体现价值创造？结合目前中铝集团党组开展的“赶超标杆我能干成什么”大讨论，聚焦“价值创造”主线，笔者认为对于没有主业的存续企业来说，减亏、降本也是价值创造，也是生产力。

中铝洛阳铜业有限公司（以下简称“洛阳铜业”）作为承担“掩护”铜加工主业突围的没有主业的存续企业，在2016年年底实施改革后的4年来，面对债务化解、闲置资产盘活、维护企业稳定等艰巨任务，以党建为引领，不断深化“节约一分钱，就是赚一分钱”理念，以精准化管理为手段，实现了逐年减亏降本目标。2018年较2017年同比减亏1.11亿元；2019年较2018年同比减亏2400万元，ROE 向好4%；2020年较2019年同比减亏692 万元，ROE 同比向好3%，实现了党建工作和经营工作的双丰收、双促进，充分体现了存续企业的价值创造。

党建引领 精神变物质

习近平总书记指出，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。作为国有企业尤其是困难企业，党建引领，铸“根”固“魂”是凝聚职工合力，破解发展难题的精神动力。……