舒涛

（贵州城市职业学院，贵州 贵阳 550025）

一、前言

随着建筑数量日益增多，各个建筑企业之间的竞争是不可避免的。想要在激烈的竞争潮流里遥遥领先，就必须提高建筑工程项目的施工质量。加强和各部门的沟通协调工作，提高施工管理的工作效率。高质量的建筑施工管理为人们居住环境的安全性提供可靠的保障，促进建筑行业可持续性、健康稳定的发展。

二、随着人们对建筑品质的不断追求,工程质量问题也越来越重要。当前建筑工程施工现场质量管理存在着很多问题

（一）没有健全的管理制度

由于在房屋建筑工程中管理制度的不完善，对建筑工程中项目有着严重的影响。首先，很容易造成工质量不达标，影响着人们的生命财产安全。其次，由于没有完善的管理制度，部分施工人员浑水摸鱼，偷工减料，私自更改图纸等现象无法避免。不仅对整个施工项目质量造成一定的威胁，而且还会对整个施工企业以及社会带来一定的经济损失。

（二）建筑管理者缺乏经验

当前有些建筑工地在施工的过程中，由于为了减少人力成本的投入，聘用的管理人员大部分都缺少建筑施工质量管理经验，甚至有些根本没有取得资格证书。这在一定程度上对整个施工项目的安全有着一定的威胁。由于这些工程的管理人员缺乏专业知识和相关经验，在施工前期准备工作中不能有效地制定出科学的施工方案，从而导致在后期的施工阶段出现问题就不能及时解决处理相关问题，对施工质量造成严重的影响。……