钟朋涛

（莱阳市社会保险服务中心，山东 莱阳 265200）

人力资源成本控制是人力资源管理的重要内容，是对人力资源的取得成本，开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、管理和调节的过程。对于事业单位来说，如何在新时代深刻把握和落实人力资源成本控制理念和措施，从而不断降低人力资源成本，提高事业单位员工工作效率，促进事业单位长远发展，成为事业单位重点思考和研究的问题。

一、事业单位人力资源成本控制的重要性

人力资源成本控制在事业单位中得以良好实施，对事业单位发展具有重要意义。首先，人力资源成本控制有利于对人力资源的开发、使用、管理成本进行良好的掌握与调节，发挥事业单位资产的最大效用，并能有效节约生产管理成本，优化事业单位资金的管理与使用。其次，控制事业单位人力资源成本，能避免人才使用误区，并利用有效的管理措施，提升事业单位员工的工作效率与质量，最大程度上避免人才的浪费和人力资源效能的下降。最后，事业单位在人力资源成本控制的管理过程中，能充分发挥人才的效用和积极性，也能高效分配和管理人力资源与经济资源，在人力资源管理方面为社会和政府减负，并能发挥事业单位服务社会、造福社会的作用，促进事业单位可持续发展。

二、事业单位人力资源成本控制存在的问题

在事业单位人力资源成本控制的工作过程中出现了诸多问题。……