李芳虹

（宁波安全三江工程咨询招标代理有限公司，浙江 宁波 315500）

引言

在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，房建项目投资的成本持续上涨，所用原材料的价格也持续上涨，工程造价不断增加，直接导致房建项目总工程造价增加，使得商业投资风险增大。由于一些建设单位没有严格控制房建工程造价，实际成本消耗超过了房建工程造价预算，影响了工程质量，减缓了工程进度。在整个房建工程造价过程中，项目人员必须根据工程设计和实际情况改进施工计划，并将各过程的总工程造价控制在计划范围内。

一、工程造价控制目标

项目的成本控制会被相关技术和科学条件影响，在工程项目启动后，将无法控制科学资产或重大投资。相反的是，必须首先建立联合管理计划和目标，并确定投资的价值，通过重新认识，实践，理解的过程。从广义上讲，必须首先进行适当的投资评估和评估前的工作，投资管理目标集中在项目的投资管理技术和建筑设计目标上。

二、房建工程项目的造价管理和控制

（一）合理运用竞争机制

有竞争力才能有动力。在房建项目设计阶段造价管理中，为了保证设计造价合理、准确，应积极引入招投标法。通过合理运用招投标指标，可以进一步提高工程设计阶段的质量，为投资控制工作的开展提供有利支持。设计阶段虽然在工程建设总造价中占比较小，但却对后期施工造价影响较大，一份设计图的完成与最终采纳，标志着工程总造价已经确定。……