文/沈芳（通鼎互联信息股份有限公司）

众所周知，发展和竞争一直以来都是所有企业面临的严峻问题，企业需要在内部稳定发展的同时也要保持外部竞争实力。随着市场经济体系的发展变化，对制造业企业的发展带来了巨大挑战。制造业作为我国经济体系的重要支撑，素有“第一产业”的地位优势，在国家政策的支持下，制造业企业在改革开放后快速发展，取得了非常不错的成绩。但制造业的管理方式与发达国家相比仍然落后，出现保守的管理方式和创新的管理需求不匹配的问题。为了解决这一矛盾，我国制造业企业引进了发达国家企业管理方法中的管理会计手段。在众多企业成功实践管理会计方法中，明显优化了管理方式和管理需求匹配问题。因此，制造业企业想要在市场经济变化发展中立足，就要利用好管理会计这一方法，完善企业内部管理需求，制定出适合企业发展的经营战略，提高企业自身竞争实力，促进企业的经济效益。

一、管理会计概述

管理会计，又称“分析报告会计”，其起源于传统会计。最早在19世纪中期的纺织、铁路、钢铁行业的管理层初建模型，管理会计概念是由20世纪的美国会计学者奎因坦斯提出，在1952年的国际会计师联合会上标志形成。自此，传统会计划分为财务会计和管理会计两大体系。管理会计从单纯的财务核算功能中扩展到分析过去、控制现状、计划未来的功能。分析过去是指将企业财务会计提供的信息进行解析、加工、延伸，根据财务状况研究企业往年的得失和企业经营情况，为适应企业发展现状提供基础；……