刘尊兰

（宁夏全正水利设计有限公司，宁夏 银川 750000）

一、概述建筑工程造价预算

对于工程造价控制而言，主要是指建设项目成本管理与建设项目预算一起在实际施工中创建的特定建设项目的成本控制计划。建筑公司进行项目成本管理的目的是控制总体项目成本，从而全面控制项目的建设成本。根据建设计划，建设项目所需的人力、物力和财力。它科学合理地安排和组织，可以根据建设项目的施工质量保证，有效降低项目成本。然而，所谓工程预算，是指从建设开始到建设结束的建设项目的总资金成本。建设项目预算成本不仅包括建筑材料和人工成本，还包括租金、建筑设备及其他费用，这些费用应包括在建设项目的实际预算中。同时，施工需要充分考虑当地建筑市场的动态，以便为施工人员制定科学合理的预算。

二、分析建筑工程造价预算管控中的现存问题

（一）忽视了成本的管控

现如今，一部分的建筑单位思想观念不太正确，片面认为项目成本预算控制没有真正的效果，只是一个孤立的静态过程。与项目的整个建设过程没有必然和直接的联系。在项目结束时注意资金的清算和具体建设。一些施工单位将工期和质量视为整个施工项目的核心，与管理项目成本预算无关。实际上，在整个建设项目的所有阶段都必须控制项目成本预算。施工过程中不注意工程造价管理，将直接影响到工程的总造价。

（二）设计变化会影响预算的准确性

在建设项目的设计过程中，有必要坚持从现实出发的基本原则，确保设计方案符合实际项目的特点和所在地区的环境，并调查地质构造和结构。……