井队人制化管理法在低油价时期的实施
2021-11-28范玲玲
魅力中国 2021年7期
范玲玲
(中石化胜利石油有限公司黄河钻井总公司,山东 东营 257000)
没有规矩,不成方圆。所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,完善的规章制度能够保证井队的各项工作有序正常展开。加强制度的落实,加强制度对职工的约束性,才能更好地管理职工,更好的保证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成公司下达的各项指标。
一、人制化管理法内涵
(一)以人为本,注重人文关怀
以人为本就是在分析队伍现状的基础上,摸准职工队伍的思想脉搏,针对客观形势下职工的思想问题,及时因势利导,有的放矢地开展思想政治工作。
针对今年工作量不足,队伍调整较大,容易引起职工思想波动,应扎实做好宣传引导和思想政治工作,确保人心不散,干劲不减,队伍不乱。利用班前班后,传达公司形势任务教育,推动全员观念转变。不断增强职工的市场意识、危机意识、责任意识,坚定信心,共渡难关。
(二)以法为保,实施制度约束
以法为保就是建立健全各项规章制度,使井队的各项日常生产管理活动都有章可循,确保队伍处于有序、和谐状态。
队上根据《员工守则》公司管理文件及井队实际,制订了包括队务公开、劳动纪律、安全施工、节能降耗等一系列规章制度,完善的规章制度保证了井队的各项工作有序正常展开。制度经审议讨论、批准而成为井队的正式文件后,又向所有干部职工作充分的解释和说明,以便职工理解和自觉执行。……
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