夏志伟

摘要：就目前而言，我国城市化进程已经发展越来越迅猛，随之而来的建筑工程项目逐渐增多。在开展建筑工程管理的过程当中，学会使用项目管理的办法，更好地完成对工程质量的控制就成为了卡开展工程管理相关工作的重中之重。本文通过探讨在开展工程管理当中的具体管理办法，从而更好地把控工程的施工过程，带来更加优质的建筑成果。

关键词：项目管理;建筑工程管理;应用探析

项目管理法在社会发展的过程当中，成为了理论与实践相结合的产物。在开展建筑工程项目的管理过程中，通过优化人力资源控制，做好对工程项目施工过程中的质量保障工作，从而将施工的项目管理法渗入到所有的工作细节当中，更好的发挥出项目管理的价值，并且达到优化管理体制，充分利用有限资源的目的。

一、项目管理法应用在建筑工程管理当中的作用

将项目管理的方法应用在工程建设的具体管理工作过程中，能够给予项目管理中质量控制和安全施工最强的保障作用。通过应用项目管理的办法，在开展项目施工时，能够起到强有力的监督作用，保证工程建设的整体质量。将项目管理法应用于工程建设的实际施工过程，通过对现有的人员加强管理和控制，使得该过程能够具备更家强有力的控制作用。帮助工作人员在开展实际工作的过程中学会安全控制的办法，能够以身作则，注意建筑工艺施工的专业度，从而更好的完成质量的把控。……