摘要：随着我国经济的快速发展，城市化建设脚步逐渐加快，建筑行业得到有效发展。精细化施工管理逐渐被建筑企业所重视，提高了其发展速度。故本文简单阐述了建筑工程施工管理存在的问题，以及精细化管理在建筑工程施工管理中具体运用，如施工成本精细化、施工材料精细化等等，希望对我国建筑行业有所帮助。

关键词：精细化管理;建筑工程;施工管理

引言：

现阶段，我国建筑行业发展较快，具体施工技术也在不断提高，实际施工管理逐渐朝着精细化发展，可以与其他各个施工流程相融合，确保进行科学合理的施工，使整个建筑施工更加合理化，防止出现一些不良现象，提升建筑施工的质量，降低建筑单位的资金投入，为其创造更大的经济效益。

1建筑工程施工管理存在问题

现如今，我国建筑工程施工技术虽然得到有效提高，但在实际施工管理中还存在一些问题，具体表现为以下几点：第一，没有按照施工计划进行现场管理，在实际施工中，很容易出现一些突发情况，造成管理计划的改变，从而为后期施工管理工作增加难度。第二，施工过程不注重精细化管理。管理人员的认真程度直接决定整体施工情况，大多管理者都没有很强的责任心，促使施工管理存在很多问题，还认为精细化管理没有必要，会增加工作内容，没有按照相应制度进行管理，使得制度过于形式化。第三，实际施工中没有将监测作用充分发挥。大多建设单位认为施工结束，伴随着管理工作也结束，从而忽略对整个建筑的监测，使其在实际使用中会出现安全问题，影响建筑企业的社会形象。……