林宜钗

摘要：建筑业的发展将直接关系到我国社会经济建设的全局，不仅包括理论内容，建设项目管理还涉及许多实践问题，需要相关管理本身具有丰富的工作经验，可以根据项目的实际情况选择有针对性的管理模式。在建设工程项目管理工作中，不能仅仅依靠单一的管理来保证项目的整体质量和效益，应注意从多个角度，把精细化管理作为基本的管理原则，从而促进我国建筑工程行业的稳定健康发展。这也将大大有助于我国的内部经济周期和重大卫生事件后的社会经济复苏。

关键词：建筑工程管理;关键影响因素;防治对策;分析

1建设项目管理的重要作用

随着我国社会经济的快速增长，我国城市化的发展进程不断加快，人们对住房的需求越来越大，建筑工程施工过程中，施工质量控制非常重要，要把建筑工程的质量控制在可控的范围内，从而促进房屋建筑工程的安全稳定。建设项目在开发过程中存在一定的缺陷，导致建设项目的施工质量不符合国家相关标准的要求，建设项目在使用过程中频繁出现质量相关问题，对人民群众的生命财产安全构成一定威胁，也会对施工企业造成一定的负面影响。施工项目管理工作可以有效地保证施工项目的质量，帮助施工企业健康、长远地发展。在施工过程中，施工人员应严格遵守国家有关建筑标准规范要求进行操作，严禁出现不规范现象，并加强对施工过程的质量安全监督管理，全面落实个人责任制，避免事故发生，相互推诿责任。……