毛林梅

（上海潮威经贸有限公司，上海 200051）

引言

企业财务管理层面的规范性要求不断提高，对财务管理工作的真实性以及相关财务控制工作的合理性也提出了更高的要求。现阶段，企业发展规模扩张明显，对财务管理工作的实效性要求也进入了新的阶段，促使财务公司需要在强化自身资金管理效能的同时，还要将财务监控办法渗透到监控制度、监控流程等管理内容层面，进而可为企业财务管理工作的正常进行提供有效支持。企业应从强化财务监控模式合理性的角度出发，结合自身的发展状况定位具体的财务管理问题，进而将此类问题与实际的财务监控模式应用办法结合起来，提升财务监控管理工作的合理性。

一、企业财务监控中的主要问题分析

（一）财务公司的财务管理行为实效性较差

一般而言，企业自身的资金周转和相关财务控制工作的正常进行均需要财务公司的参与和支持，在财务公司的支持下，企业的经营管理工作才能表现出较好的管理持续性。但当下突出的问题是，企业自身的发展速度较快，规模扩展较为可观，导致实际的财务支持后劲不足，财务公司无法支持企业正常的资金管理工作和经营管理工作。在长时间的资金短缺情况的影响下，企业集团与财务公司之间还会产生矛盾，这种矛盾会进一步影响财务公司财务管理行为的实效性。现阶段，这种不及时、不彻底的财务公司资金管理行为已经无法很有效地为企业集团的正常运营提供支持，并且会造成短期资金需求与长期资金运转之间的矛盾，进而加剧企业财务控制工作中的问题，甚至出现了超负荷经营的状况。……