王艺霖

（大连奥邦机电消防安装工程有限公司，辽宁 大连 116000）

基于新形势背景，建筑工程的项目越来越大，企业只有看清自己的定位，顺应形势，持续提高自身综合实力，才能在激烈的竞争环境中脱颖而出。而在前期准备阶段，造价和成本控制有着非常重要的作用，涉及多方面内容。因此，企业需要提高对成本控制的重视度，确保管理工作更具科学性，进而减少资金投入，提高自身整体收益。

一、建筑工程造价与成本管理概述

建筑工程造价主要是指建筑工程项目的建造价格，在实践工作阶段包含建设工程造价、水利工程造价、市政工程造价等诸多类型，在具体的项目建设阶段花费的费用以及经济耗损，都会对项目建设以及投资带来影响，进行投资、估算、概算的设计与修正，做好施工图的预算管理工作，也包含在竣工阶段的结算工作，都与工程造价有紧密联系。建筑工程造价管理部门的工作职责，首先，要对工程项目造价的总投资、分享投资进行评价，确定投资效益之后再进行评估，做好职能调控管理工作；其次，要按照项目工程实际情况，对建筑过程规模、建设用物资、投资条件等进行管控与分类；最后，在预算管理阶段，造价工作可以通过预算形式在实践工作阶段完成造价成本控制，为是否确定投资进行深度预测。另外，按照承包商或建设方的实际所需，在成本管理以及投标报价的过程，能够依据的现实基础明显增多。施工项目成本管理工作，要建立在成本核算的基础上，在施工建设阶段消耗的生产资料或劳动者创造的价值，都是以货币形式进行统计的，也就是说在项目施工建设阶段，所有生产费用的总和得出。……