王玉玺

（鄂托克前旗长城五号矿业有限公司，内蒙古自治区 鄂尔多斯 016299）

引言

建筑企业要想在施工建设中获取一定的经济利益，必须要加强在建筑施工过程中的造价管理，将造价管理落实在施工的每一个阶段，发挥造价管理的作用。在施工造价管理的过程中，通过健全管理制度与加强监督制度，将造价管理落到实处，在长久的发展过程中实现资金的有效分配，达到成本控制的目的，帮助企业获取经济效益。在建筑工程造价管理下，能有效衡量建筑企业水平及技术水平的标准，进一步把控企业实力，体现出企业的核心竞争力。随着建筑工程造价管理的应用，能不断提升企业技术水平，也能提升企业的管理能力。在提升企业综合实力的过程中，实现企业扩大建筑市场的目标，为企业的发展做铺垫。另外，对建筑工程造价管理者而言，应不断创新造价成本管理理念，根据建筑工程造价成本管理控制中的问题，采取针对性处理策略，以确保建筑工程造价成本管控工作实施效果。

一、分析建筑工程造价管理中存在的问题

（一）由于缺少完善的管理体制

现如今随着我国建筑施工快速发展，越来越多的建筑企业逐渐重视造价管理在整个施工过程中的作用，但是依然是存在管理体制不完善等情况。首先缺少结构完整的管理部门，部门之间的业务开展能力比较低，对于各个施工阶段的把控也是不完善，预算水平参差不齐，缺乏对造价的整体把控。……