国有企业政工工作中员工培训与激励机制的实施与管理研究
2021-11-27胡淑丽
魅力中国 2021年23期
胡淑丽
(株洲硬质合金集团有限公司,湖南 株洲 412000)
新中国成立后,经过党和政府的不断探索和实践,我国开始走上一条适应本国国情的中国特色社会主义道路,各企业的发展直接关系到中国特色社会主义市场经济的发展,特别是国有企业作为我国经济发展的支柱,其在中国特色社会主义市场经济发展中起着重要的引导作用。而国有企业政工工作的有效开展,则能够让其始终保持合理、正确的发展方向,给予员工必要的思想指导与教育,增强员工的思想政治觉悟,将企业的全部力量凝聚在一起,以此来推动国有企业的稳步可持续发展[1]。然后当前一些国有企业政工工作的员工培训方面依然存在这一问题,影响着政工工作的有效开展,所有国有企业必须对这些问题进行全面分析,提出切实可行的政工工作实施与管理策略。
一、以企业经营目标为核心,合理开展政工培训工作
针对政工培训,一些国有企业仅仅是从党的政策方针、思想理论等方面,组织全体员工开展培训学习活动,要求员工能够掌握最新的党的政策方针、思想理论等,往往忽视了对员工专业知识、职业素养等方面的培训,这就不利于提升员工的综合素质,阻碍企业的长足的发展。基于此,国有企业需要在以往培训学习活动的基础上,以自身经营目标为核心,增加对员工认知、情感与精神运动领域的培训学习活动,让员工能够更加充分的理解与掌握自身所在岗位的专业知识,树立起与企业文化相一致的“三观”,深挖员工的兴趣态度与潜力,并进一步完善与培养员工和企业生产经营相关联的各种技能操作、运动协调能力。……
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