王宏

（中国电建集团贵州工程有限公司，贵州 贵阳 550003）

随着国家电网负荷的日益增加，电网建设已然成为了社会电力发展的第一要务，但是电网的发展一般来说均滞后于经济发展，拉闸限电的情况时有发生。旨在有效处理此类问题，我们必须要意识到其中的关键点便是保障施工进度，尤其是在变电站施工期间，工期因为种种原因而被耽搁，总工期不变的前提下，电气施工工作要求一再压缩，这就要求相关单位和人员必须要保障工程按期完工、正常投入使用。所以说，加强变电站工程电气施工进度管理可谓刻不容缓。

一、概念和意义分析

变电站工程电气施工进度管理，指的就是电气施工期间，项目管理人员基于目标施工工期标准去编制计划、付诸实践，之后在此基础上经常性的检查计划执行情况，分析进度迟缓的主要原因，而后通过不断的优化调整，促进项目按期竣工。施工进度管理过程中，主要是将影响施工进度的若干要素进行分析和协调，综合使用各类行之有效的办法，将项目计划工期控制在预先设定的工期范围内，既要降低工程造价，还要保障工程质量，在上述两个前提下，最大限度上缩短工期。

变电站工程电气施工工期，指的就是建设单位要求的，亦或是施工合同中明确做出规定的工程截止期限，通常从变电站土建工程施工全部竣工或部分竣工，并验收合格交付给电气安装项目之日开始算起。

二、影响变电站电气施工进度的相关因素

（一）单位影响

变电站电气施工项目中，施工单位会对施工企业产生十分重要的影响，并且业主、建设单位、物资部门、政府、运输部、设计单位也会对电气施工造成不同程度的影响。……