帅敏

（国网江苏省电力有限公司扬州供电分公司，江苏 扬州 225009）

引言

纪检信访工作的科学开展，不仅可以让人民参与到企业监督中，也能让国有企业内部矛盾得到科学缓解。但是近年来，虽然纪检信访的数量一直在增加，但产生的效应却并不明显，存在的不足之处较多，为国有企业纪检信访工作的开展造成了很大影响。对此，为更好地改变这一现状，必须采用科学的优化方式，对纪检信访工作模式进行不断创新和改进，加大管理力度，保证问题在高效解决的同时，国有企业的发展也能越来越好。

一、国有企业纪检信访工作现状分析

（一）纪检信访工作制度缺乏规范性

现阶段，国有企业虽然已经建立了相应的纪检信访工作制度，但在实际落实阶段，制度还存在较强的不规范性，表面化和形式化比较严重。1.纪检信访工作独立性不强。针对企业纪检信访工作部门，应该与其他部门想脱离，不能存在利益关系，在职责上也不能出现混淆的情况。但结合当前工作成效来看，部分国有企业为了能最大限度对成本进行节约，经常将纪检信访工作与行政部门联系在一起，没有将这一工作的重要性和独立性彰显出来。2.激励以及惩罚机制不健全。从国有企业整体发展层面考量，纪检信访工作责任很大，在实际工作阶段，如果工作人员不能严格遵守法律法规，无法做到秉公执法，那么纪检信访工作便无法落到实处，面临的阻碍和困难会非常多。……