毕杰

（青岛市城阳区交通运输局，山东青岛 266100）

0.引言

招募，是指组织吸引足够数量、具备相应能力和态度的、有助于实现组织目标的员工而开展的一系列活动。因此，组织内部的人力资源部门承担着重要的角色，其直接决定组织内部的生机活力及发展趋势。在组织的招募过程，不同的招募渠道有着各自的特征和优缺点，组织的人力资源部门在实际操作中需结合组织的战略目标，具体分析科学设计，并选择恰当的招募渠道，为组织招募到最为合适的人选。针对目前组织中人力资源部门在招募工作方面的不足，发表下个人观点。

1.组织中的人力资源招募工作存在的问题

1.1 传统的人力资源管理部门招募工作与组织战略不匹配

时代更迭，社会在不断进步，但社会发展是不均衡的。在当今许多组织中，还依然延续着传统的人力资源管理的模式，没有与组织战略目标相匹配。作为组织中的人力资源部门，通常只是片面的进行指令性招募，组织战略规划制定与其并无沟通，因而，人力资源部门对组织发展需要及认识有所欠缺，也不能及时有效的为组织的战略方向提出合理化建议。因不能与组织需要时时同步，继而，在人员招募方面，还存在滞后和短缺，招募到的人才与组织战略不相匹配，不能与组织形成合力，难以圆满地实现组织目标。

1.2 招募渠道狭窄片面，没有做到人岗匹配

组织的人力资源部门在制定招募计划后，要选择合适的招募渠道，即是从组织内部招募还是外部招募？……