文/兰青（中国地质矿业有限公司）

随着国内外经济的不断发展，如今的市场经济已然是暗流涌动，各大企业争先恐后地提高自身企业的竞争力，只为在动荡不安的市场竞争中站稳脚步。然而，想要维持企业健康长远的发展，就必须制定符合企业经营特点的战略目标，并将战略目标的执行落到实处。

一、国有企业制定战略的意义

一个企业如果想要健康长远的发展，首先就要明确自身的发展目标，然后结合目标制定切实可行的战略执行计划。战略制定的正确与否直接关系到企业未来的发展，对企业的运营具有极高的指导作用。战略制定就是立志，公司上下拥有同一个目标，全体员工都火力全开朝同一个方向前进，进而增强企业的凝聚力和向心力。与此同时，战略的制定还可以为企业的发展指明方向，提高企业的预见性和风险预控能力，清晰直接地指出了企业未来各个阶段的工作重点，从而保证了资源的合理分配，有利于实现资源价值的最大化。最后，发展战略可以为公司找准市场定位，战略的制定明确了企业自身和竞争者的优势和劣势，从而使企业可以从容地面对市场的动荡变化，抓住一切可能出现的机遇。因此，正确的战略指导，可以保证企业的协调发展，不断提升战略的执行能力，才能更好地引领公司的健康发展。

二、国有企业战略执行力的影响因素分析

（一）政府宏观政策

企业的发展离不开经济社会的需求，而政府的宏观政策则能够深刻地影响着经济社会发展的方向，对于普通企业是如此，对于国有企业更是如此。……