文/王福博（国金证券股份有限公司）

在当下社会发展的速度正在不断的加快，各个领域都在逐渐的进行调整，不断地为发展方式的有效更新做出一定的努力，而转变发展方式的目的也是为了能够适应社会发展的需求。企业在自身进行经营管理的过程当中，肯定会受到社会各个方面发展变化的影响，以往的传统管理方式，肯定无法满足当下社会发展的实际需求。随着时代的进步就需要不断的对管理工作进行强化，从而对自身所进行的人力资源管理工作进行科学的优化，促使企业内部实现不断进步的目标，尽量地减少在用人的过程当中所面临的各种各样的法律方面的风险问题，有效地对员工进行强化管理。

一、企业人力资源管理现状

（一）缺乏完善的人力资源管理体系

在当下企业实际生产的过程当中，对于人力资源进行有效的应用是相当关键也是必不可少的，但是很显然企业在这个过程当中并没有较为系统的经验可供参考，在实际应用的过程当中也会面临着诸多问题。这主要就是因为在企业进行的管理工作当中并没有建立相对应的管理体系、管理部门，在开展这些方面的工作过程当中，也存在着非常严重的自主性，岗位安排并不科学，各项工作开展得不合理。企业人力资源管理部门展示的就是企业招聘的门槛，并且将会为企业的发展招聘更多优秀的人才。但是在实际进行工作的时候也存在着人员分工不明确，管理相对比较混乱等多方面的问题，导致员工的收入以及付出的努力两者之间存在着不对等现象，打击了员工继续参与到工作当中的积极性和主动性，严重削弱了员工的工作热情。……