文/童洲（自贡市第一人民医院）

伴随着医疗市场的竞争日益严峻，使得公立医院的发展环境也发生了重大变化。当下，在医院的发展中，医院的规模以及设施在其中发挥着重要作用，并且与医院的技术水平息息相关。优秀人才是医院技术水平的承载者，与此同时，针对医院而言，人力资源的重点在于资源以及发展要素。在医院的不断发展中，人力资源起着重要的作用。现实状况下，我国大部分公立医院在人力资源管理中依然存在着众多不足，所以就需要进一步强化人力资源管理。

一、新医改背景下公立医院人力资源管理中存在的问题

（一）缺乏管理理念

针对员工的人格以及特点，加以足够的重视，使其能够积极地投身于创新工作，并且还需要树立医院的人格文化。在通常情况下，优秀的医院文化能够增强员工的团结意识，让员工更加信赖于医院，从而使得员工更加积极地投身于工作中。在人力资源管理中，大部分公立医院管理人员都缺乏对员工管理的足够认识，所以在人力资源管理的过程中，对管理的重要性不加以重视，因此就有必要树立一种理念，并将其作为促进工作顺利开展的手段[1]。

（二）考核制度不科学

在我国公立医院人力资源管理中，经常对员工的培训不加以重视。很多公立医院仅是重视技术创新以及人才的发展，却不注重团队建设。因此使得团队合作的效果很难提升。其次，太过注重科技人才的发展。……