张永强

（宁夏立诚建设工程咨询有限公司，宁夏 银川 750000）

一、影响房建工程项目施工管控效果的主要因素

（一）施工管控人员的专业技能水平

在房建项目的施工活动之中，管控人员是管理的一线人员，因此，其技能素养的强弱能够较为直接地对项目的施工作业产生影响，与此同时，施工管控人员的各项决议，也能对房建项目的作业形成一定的干扰，可见其意义重大。正如现在公司推行的继续教育学堂制度，让每位员工在工作之余，都能通过网络实时学习，掌握时代最新技术，使得员工在积累实际经验的同时，还能保持理论上的进步，真正做到与时俱进。如我们在新建项目开始之前，使用BIM 技术，规避管线与主体结构的矛盾；在项目交付之际，通过公司数字品质系统，下载手机APP 即可在现场完成房屋质量的检查以及信息共享，做到随时随地监控现场施工质量。随着社会的进步，房建项目的规模也变得愈来愈大，并且构造、功能性等也更加复杂，这也对管理人员带来了更高的要求。

（二）安全责任意识较差

一方面，是由于建设企业过度注重成本、进度等其他方面的管控，继而将管控资源过度的投放在这些内容之上，忽略了安全方面的监管；另一方面，在建设项目中的大多数作业工人都并非科班出身，并没较强的安全观念，而施工管控人员在实行安全监管期间，过于关注客观事物引发的安全隐患，而没有注重作业工人主观要素诱发的安全隐患，这也是建设企业之中安全监管意识较低的一类展现。……