宋晓辉 闫勇山 刘琳琳 张煜昊

（山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂，山东 济南 250100）

一、构建“1341”党建工作模式的背景

（一）新形势下全面加强党的建设的宏观背景

习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。党的十九大以来，烟草行业认真学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，持续推进全面从严治党向纵深发展，助力行业高质量发展[1]。

（二）推动企业高质量发展的战略需要

2020 年,济南卷烟厂提出了深入实施企业党的建设“领航工程”“铸魂工程”“强基工程”“融合工程”，全面提升政治统领力、思想引领力、组织执行力、支部组织力、发展推动力的党建工作思路，切实把党的政治优势转化为企业竞争优势、发展优势，以坚强有力的党组织确保工作任务落实，为企业高质量发展提供坚强保证。

（三）制丝车间党建模式建设现状与不足

党的建设是国有企业的根与魂，制丝车间当前条件下党建工作模式存在三方面不足：一是员工接触生产业务较多，对党建工作思想觉悟不够；二是原有党建工作模式无法激发青年员工的参与热情，后劲不足；三是缺乏规范性党建工作流程，与生产业务融合不够深入。如何使党的建设围绕中心、服务大局、发挥作用，以党的建设新成效促进发展迈上新台阶，是党组织必须深入思考的一个课题。

二、“1341”党建工作模式的主要做法

近年来，制丝车间党总支立足卷烟生产加工工作实际，不断探索党建工作和生产业务工作及人才培养的融合点，形成了助推“丝丝精品 实干先锋”党建品牌创建的“1341”党建工作模式，实现了党建工作和生产经营工作的双促进双提升。

（一）“1”——紧抓一条主线

“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，抓好党建工作能够促进业务工作有效开展。制丝车间党总支坚持“党建工作全面引领”这一条主线，聚焦重点工作，全面对标先进、补齐短板，不断跟进技术发展新方向，夯实组织“凝聚力”，提升“战斗力”，筑牢企业高质量发展的坚实根基。

（二）“3”——做好三个深度融合

1.党员模范力指标与绩效指标深度融合。构建党员模范力指标库，既涵盖“三会一课”、组织生活、党费缴纳等政治指标，又包括学习创新、经济指标等6 个模块、42 项指标，通过对党员量化积分考核，将对党员的考核由“软约束”变成可量化的“硬指标”，实现员工即时激励，全方位调动员工的积极性。

2.党员教育与人才培养深度融合。（1）高度重视选人用人工作。一是选优配强基层组织班子，选举一批年轻、更富朝气和活力的青年支部书记或委员，进一步增强了支部战斗力和执行力。二是完善班组长选拔机制，定期组织班组长述职，推动班组长队伍梯队化、年轻化建设。（2）高度重视搭建学习提升平台。一是依托“党建活动阵地”“劳模工作室”“工匠育成基地”，为职工提供学习成长的综合实训基地，畅通员工成长成才通道。二是创新性开展“研究生公开课”“普通党员讲党课”“名师名课”等工作，同时充分发挥党员带头模范作用，让有技能的老党员积极听取新知识，为高学历的青年党员搭建技能展示舞台，真正将党员作为工人先锋队的作用施展出来。（3）高度重视人才培养模式构建。制丝车间党总支构建“3+3”人才培养模式，逐步营造想干事有机会、能干事有平台、干成事有回报、干好事有发展的良好环境氛围。一是突出“选才”、多方“聚智”。车间采用传统师徒结对培养模式，选用后备机电维修工、工艺质检人员进行结对培养。创新性构建“双师一徒”培养模式，为新进员工配备技能老师和综合导师，助力青年成长成才。二是突出“育才”、提升“孵化”。针对近年来新入职员工多、技能欠缺的问题，构建“六有”培训模式，培养“一人多岗，一岗多人”操作人才。三是突出“用才”、发挥“潜能”。分别成立了“工艺研究、计量信息化、现场管理、技能培训、创新管理”五个专项小组，各小组以问题为导向，以提升突破为目标，以“专人负责制、目标责任制、考核激励”为手段，建标准、定制度、控过程、严考核，加速推进各专项工作上水平，取得可喜的成绩。

3.党建活动与生产管理深度融合。制丝车间党总支坚持“抓好党建是最大的政绩”的理念，坚持党建活动与生产经营中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，杜绝“两张皮”，实现党建对生产工作的切实引领。（1）搭建党团攻坚解困平台，针对制丝加工过程中存在的痛点、难点、质量风险点，建立难点项目“挂牌”、员工自主“摘牌”机制，让党员在提质增效攻坚中锤炼党性、凸显效益，画出追赶超越“同心圆”。（2）自主研发“一键下达”生产组织管控平台，通过“一键下达”明确各设备启动节点、预热节点、过料节点等，实现提高准时生产率、规范操作、节能降耗等目的。（3）构建“一切数据在线”综合分析系统，用“一张表”一目了然地呈现每批、每班次的质量数据、能耗数据、生产时长、停机断料等，通过数据集成，各工段打擂台，让短板浮出来，烟丝均质化加工水平进一步提升。

（三）“4”——实现“四化”工作目标

推进党建工作标准化、规范化是落实全面从严治党要求、提升党建科学化水平、提高党建工作质量、助推高质量发展的有效举措和重要载体[2]。为此，制丝车间“1341”党建工作模式提出“四化”工作目标：支部建设标准化、党员考核制度化、考核内容规范化和党建工作协同化。1.支部建设标准化：一是组织生活标准化，规范做好“三会一课”“主题党日”“组织生活会”“民主评议党员”“谈心谈话”，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二是党员教育管理标准化，坚持集中教育和经常性教育相结合、组织培训和个人自学相结合，严格执行党员发展计划、发展党员标准和程序，强化对党员的日常监督、警示教育。三是功能作用发挥标准化，持续开展“党员示范岗”评选活动，发挥党员骨干的不惧苦累、模范带头作用，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2.党员考核制度化：建立《制丝车间党建目标考核》，每月对各支部党建工作进行检查，对于出现的问题，进行专项指导，并督促整改落实。3.考核内容规范化：持续推进“三责三联”党建工作机制。以“三责”为中心，打造党建工作“责任链”。对照企业党建工作目标，把理论知识学习落脚到提高认识、解决问题、岗位奉献上，确保“知责”到位。明确党员责任，推动履职担当，以“党员示范岗”形式规范党员，确保“尽责”到位。完善支部党建工作考核标准和党员积分量化标准，定期评价考核，确保“问责”到位。4.党建工作协同化：一是持续推进“主题党日+”活动机制。充分利用“主题党日+”不断丰富“不忘初心、牢记使命”主题教育、组织生活会、政绩观专题教育等组织形式；组织党团员到社区双报到，以“党建+志愿服务”模式作为激发党建新活力的重要抓手，铸就一支政治素质过硬、业务能力高强、德才兼备的党员干部队伍。二是深化党建品牌创建，创建“丝丝精品、实干先锋”党建品牌，打造“堡垒型”“学习型”“创新型”“服务型”的基层党组织。

（四）“1”——取得一个认同

一个认同，即职工群众认同党组织工作成效。制丝车间党总支多措并举，使职工群众认同党组织工作成效。一是坚持并完善谈心谈话制度，班子成员之间、班子成员和职工之间开展经常性谈心谈话。二是改进思想政治工作方式方法，把思想政治工作作为经常性、基础性工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，确保职工思想稳定。三是强化政治素养提升，以党支部为单位，结合主题党日认真学习了张富清、黄文秀、“最美卓尼人”暨脱贫攻坚先进典型及身边党员榜样的先进事迹，观看“悟初心、守初心、践初心”微党课获奖作品。通过一系列活动充分激发员工对党建工作的认同感和参与感，为进一步开展党组织活动打下基础。

三、结束语

制丝车间党支部结合自身特点，总结出的“1341”党建工作模式有效促进了党建工作和生产经营工作的深入融合。在制丝车间全体党员群众的共同努力下，车间的各项生产经营指标不断提升，成效显著。当前，面临高质量发展的新要求，全体党员职工牢记共产党人的初心和使命，不断强化党的基层组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，干在实处、走在前列，实现党建工作和业务工作的双赢，为推动企业高质量发展做出新的更大贡献。