齐丕宁

（延长油田股份有限公司，陕西 延安 716000）

一、企业文化建设原则

（一）确立企业价值观

企业价值观是企业文化的核心，是创立企业文化的主轴。企业的价值观是以企业为主体的价值观念，是一种企业人格化的产物。主要是指企业精神和企业哲学。企业的价值观是在企业的全体成员的个别价值观的基础上形成的，它是在对个别价值观进行同化、改造的基础上形成的新价值观。一旦企业的价值观形成，它必将要求企业员工将个人所信奉的价值观置于其下，而遵循共同价值观，以便在此基础上统一企业员工思想行为，形成企业统一意志和力量。

文化的力量不是来源于文化本身，而需要由拥有正确文化价值观的人加以实践。因此，企业的价值观需要我们将它用于指导企业的运行，规范企业行为，从各个不同的角度，对企业员工产生影响。一种价值观的确立，不是一蹴而就的，而是需要长期的培育。

（二）将生产经营与企业文化建设高度统一

石油类行业作为以生产经营为主的企业，生产经营是工作之重。企业的其他工作——包括企业文化建设都应服从和服务于生产。因此，如何更好地使企业生产经营和企业文化精神协调发展、互相促进便成了石油类行业需要合理解决的实际问题。以生产抓企业文化建设、以企业文化建设促生产，这样，企业文化的建设也将会方向明确、有动力，而不至于陷于盲目境地；企业生产经营也将会在企业文化建设的推动下得到更好的发展。……