吴雪冰

（广东广垦调丰糖业有限公司，广东 湛江 524244）

企业凝聚力是企业的生命线，是企业发展的原动力。企业凝聚力形成的主要途径包括：树立科学发展观，大力发展生产力是增强企业凝聚力的基础条件；加强领导班子建设，提高领导班子战斗力、凝聚力和驾驭市场经济能力是增强企业凝聚力的必要前提。

一、提高思想认识，重在以人为本

只有真心实意地依靠广大职工，调动广大职工群众的积极性，企业凝聚力才能真正激发。增强企业凝聚力首先就要从思想上凝聚。组织职工扎实有效地学习党的基本理论、基本路线和党在新时期的路线、方针、政策，用先进的理想信念统帅职工思想行动。坚持用企业精神统一职工思想。培育和弘扬企业精神，对于增强企业凝聚力、向心力，激发职工热爱企业、热爱集体、热爱岗位和奋发向上的主人翁意识。企业根据形势任务和上级要求制定包括短期、长期的发展目标。这些目标与职工的切身利益紧密联系在一起，教育引导职工认清目标，瞄准目标而奋斗，对统一职工思想、调动职工积极性，鼓舞职工斗志，确保目标顺利实现极为重要[1]。

二、建立奖惩机制，发挥激励作用

建立奖惩机制的重要作用在于通过激励，使职工心往一处想，劲往一处使，形成众人一心、奋发向上的氛围。建立健全企业内部的激励机制，主要包括精神激励机制和物质激励机制。精神激励机制涉及思想教育、精神鼓励、树立先进等方面；……