邢加圣

（洞头区烟草专卖局（分公司），浙江 温州 325700）

一、提高决策能力，增强统筹大局水平

履行决策职能，是作为主要负责人的首要职责，要发挥导航引领作用。如何提高决策能力，要做好修习知识、系统决策、勇于创新三件事。

（一）勤于学习，储备知识。要勤于修习三类知识。一是党的方针、政策、路线等理论知识，要学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记系列讲话、中央重大决策部署，党的重要思想、精神、文件是时代的精华，是谋划工作的指南针、导航仪，既要学原文、读原著，也要学习延伸辅导资料课件，通过学习达到融会贯通、形成自己系统化的理解；二是行业工作部署、流程制度等业务知识，要学深学精各级领导工作报告、重要讲话、规章制度、专项工作方案，对于行业重点、热点工作要经常撰写工作探讨文章，督促自己深入思考，形成独到见解；三是基础学科知识，要通读哲学、政治学、经济学、社会学、企业管理、信息技术等通用学科教材，以及专业工作紧密相关的教材，为学习理解党的理论知识、行业专业知识提供底层逻辑思维能力支撑。

（二）精于思考，系统分析。要精于修炼三门实战功。一是分析研判功，要把脉分析单位微观情势，定期低头深潜诊断所辖市场状态、企业运行状况，深入研判内部发展优势劣势；要追踪分析行业中观情势，及时站高远望行业发展态势，深入研判行业发展难点热点；要观察分析社会宏观情势，随时侧耳旁观社会演变新趋势，深入研判社会发展利势劣势。……