□王 莹 王 宾

一、时代发展对新型编辑人才的需求

编辑作为文化产品的设计者、生产者，是图书创意和质量把关的先锋，具有举足轻重的地位。出版企业要适应新时代需要，就必须比以往任何时候都更注重编辑的培养，把打造一支能力强、素质高、业务精、视野广的新型编辑人才队伍作为企业的核心发展战略之一。

为科学合理地加快编辑人才培养速度，做到全面高效、主次分明，本文提出了构建新型编辑人才素养体系的概念。

二、新型编辑人才“SKAH”素养体系

编辑在出版物的选题、策划、编校、出版、推广等一系列工作中，需要运用或具备的能力和知识很多，本文将这些能力、知识统称为素养，并将其划分为4个大类：技能（Skill）、知识（Knowledge）、能力（Ability）、视野（Horizon），简称“SKAH”素养体系。

在四大类素养之下，可以更加具体地分出各素养子类，并按照重要程度和使用频度，将其分为三大层级，即核心素养、关键素养、升华素养，以便在编辑人才的培养中，分层级、有主次地分配资源投入。

三、分层递进式培育编辑素养

1.技能。技能是对“知行合一”要求最高的一类素养，必须一方面坚持理论学习，一方面在实际工作中灵活运用，才能做到融会贯通。

其中，核心素养是指扎实的文字处理能力。一是编辑加工能力，要掌握语法、修辞、典故等语文知识，熟悉语言文字使用规范；二是写作功底，称职的编辑必须通晓写作之道，熟悉各种文体，熟练驾驭语言文字，才能保证修改出的稿件结构严谨、文理通顺、语言优美。

关键素养是选题策划和计算机应用能力。全媒体时代下，读者需求逐渐呈现多样化、发散化、精细化的特征，编辑必须善于发现潜在读者需求、精准定位出版目标。计算机应用则是信息化时代工作的基础，编辑不仅要熟练运用各类办公软件和专业软件，还应该具备一定网络应用和多媒体制作技术，才能适应新时代的发展要求。

升华素养包括市场营销、数据分析和外语交流能力。当前时代，角色职能高度交互，优秀的编辑必须掌握一定的市场分析、品牌推广等营销技能，熟悉大数据分析等实用技术。还应具备熟练使用至少一种外语沟通交流的能力，满足文化走出去战略要求。

2.知识。著名出版家邹韬奋先生曾说：“关于编辑方面的工作……基础仍在写作能力和学识的充分修养”，可见知识的重要性。

其中，核心素养是出版常识，一是全面的出版印刷知识，如出版生产流程、装帧设计技术等；二是完备的法律法规知识和良好的法律意识，只有这样才能从容应对工作中可能遇到的各类问题。

关键素养是国家政策和行业标准。一名优秀的编辑必须正确理解和掌握党和国家的路线、方针、政策，时刻保持清醒的政治认识。同时，还要结合所在出版企业的专业定位，加强专业知识学习，掌握该领域的核心标准。

升华素养包括心理学、管理学、文学理论知识。心理学知识有助于编辑了解读者心理，从而赢得读者和市场。管理学则能提供更科学的工作方法和思维方式，提高工作效率和组织协调能力。文学理论是从哲学的高度、宏观的视角研究文学艺术的本质和规则，帮助编辑培育深厚的文学修养。

3.能力。能力的培养很难仅靠书本获得，需要从大量的实践中锻炼和领悟。

其中，核心素养是指沟通交流能力。作为图书出版发行工作中的重要一环，编辑必须具备良好的沟通交流能力，既能用语言清晰、恰当地表达自己的观点，更要善于倾听他人的意见和诉求。

关键素养是组织协调和创新能力。随着编辑的成长，必然会逐渐承担综合性、系统性更强的工作，必须加强组织协调方面的锻炼，做好自身能力储备。创新是当今社会的热点，出版产业就是内容产业和创意产业，内容资源就是其核心竞争力，谁拥有独特的内容资源，谁就占据了行业领域的制高点。

升华素养包括审美意识、职业灵感和社交网络。编辑的审美意识，不应局限于对版式、文稿的具象审美，而应努力培养一种高屋建瓴的审美观，着眼主流文化趋势，关乎人类文明发展。职业灵感是预判、捕捉阅读热点的能力，不仅要以丰富的经验积累和深刻的市场理解为基础，而且还需要具备很强的综合分析能力。社交网络指的是编辑应注意拓展自己的人脉，增加自己可调动的积极因素和潜在资源。

4.视野。视野决定格局，格局决定成就。编辑尤应具备广阔的视野才能不断推出无愧于时代的艺术佳品，适应人民对文化和知识的需求。

其中，核心素养是对行业趋势的准确把握。作为文化的引领者，编辑必须深入了解自己所服务行业，成为这个领域的“内行”。尤其是行业发展前景、发展规律和潜在热点。

关键素养是对社会热点和时事新闻的全面关注。编辑必须“接地气”，注意培养体察社会的能力，关注社会动态，把握时代脉搏。

升华素养是对文学艺术、现代科技、中外历史的广泛涉猎。编辑应该围绕自身发展，多涉足不同领域，不断扩展自己的视野，才能在编辑过程中赋予出版物更多的生命活力和艺术魅力。

四、结语

我国正在由出版大国向出版强国迈进，时代的发展正呼唤着更多能力强、素质高、业务精、视野广的新型编辑人才。无论是出版企业，还是编辑自身，都应该把编辑素养的培育放在战略的高度来对待，制定科学、全面、系统的发展规划。只有编辑人才的素养得到了全面锻炼和提升，才能在出版业务中充分发挥编辑的核心作用，进而形成整个出版企业的强大竞争力和蓬勃生命力。