毛晶晶

经济社会的飞速发展推动大众媒介步入历史的转型期中。在全媒体时代背景下媒介融合发展及分众化市场的激烈竞争中，省级媒体纷纷加快了产业化发展，形成产业化布局。面对全新的生态环境，省级体育频道的专业化发展在内容生产和频道经营方面优势不再明显，生存压力与日俱增。因此，省级体育频道在产业化道路上的探索既是面对同质、异质媒介融合竞争的必然结果，也是寻求新增长点，注入新动能，提升核心竞争力的内在要求。省级体育频道的产业化包括了频道整体运营思路的产业化、组织机构设置的产业化和电视实务的产业化。本文以江苏体育休闲频道为个案，结合本人工作实际及思考，重点观察江苏体育休闲频道在中观组织结构和微观电视实务层面的产业化探索，为国内省级体育频道的产业化发展提供参考。

一、产业化发展是省级体育频道媒介融合发展的必然趋势

在频道专业化进程中，依托社会政治、经济、文化尤其体育事业的发展，北京、广东、上海、江苏、山东、福建、天津和新疆等都建立了省级专业体育频道。现如今，省级体育频道的发展遇到了前所未有的阻力：移动收视和小屏收视技术日益完善，电视开机率下滑、传统电视行业受众市场份额减小；头部赛事版权已成天价，公共信号制作不再具备明显竞争优势；经营压力下频道优质自办节目后劲不足、自主IP赛事孵化困难。面对困难，各家省级体育频道纷纷结合自身环境，立足自身优势，抑或围绕全民健身项目打造IP赛事，抑或联合社会力量争夺顶级赛事版权，抑或尝试节目活动化线下带动线上，抑或依托与政府部门合作打造定制化栏节目。……