张晓红

（中国石化销售股份有限公司安徽六安石油分公司，安徽 六安 237000）

前言

当今社会的全球化水平迅速发展，网络信息技术、云计算、大数据等更是急剧普及，在当前国有企业经营管理中得到了广泛应用。国有企业组织人事管理工作在企业发展中占据着关键性地位，然而其现实工作内容繁琐、复杂，且需要投入巨大的时间和精力，是人事工作的最初环节，在整个企业管理经营过程中得到了充分显现。然而，当前国内国有企业组织人事管理工作尚未形成系统化的体系，在管理技术与管理机制上的不足之处随处可见，在现实实践中受到主客观多重因素的影响，同时受到自身发展特点的限制，导致当前国有企业组织人事管理工作的效率较低，难以获得可持续发展和稳定进步。所以，笔者基于国有企业组织人事管理工作的重要意义，笔者借助科学完善的管理对策来促进国有企业组织人事管理工作的有效推进，以最大化发挥人事管理工作的积极性作用，确保企业内部经营管理的科学性与可持续性，提升企业的综合竞争力。

一、国有企业人事管理工作的重要意义

随着时代的发展，我们顺利进入了中国特色社会主义新时期，因此对于国有企业来说，如果想要顺利进行人事管理，必须遵循习主席提出的纲领，将其摆放在工作的核心位置，时刻监督工作的方向。在党的十八大胜利召开后，在国企中党的作用愈发凸显，其地位也得到进一步增强，任何工作的开展都来不开党的领导，这是企业未来发展的坚实基础。……