王海瑞

（国网曲水县供电公司，西藏 曲水 850600）

前言

国内经济快速发展中，很多新的问题相继产生，为了解决管理、技术等方面问题，有必要促进现代管理工作开展。当前，企业高度重视人才培养和管理，人才管理战略的实施，可推动企业健康发展。在市场体制日渐完善的当下，行业竞争压力逐渐增加，唯有加强人才管理，方能在市场中立足，为企业创造一定经济效益，该过程中企业人力资源管理工作发挥重要作用。

一、人力资源管理中绩效管理工作作用

（一）提高组织与人员绩效

电力企业人力资源管理期间，绩效管理工作开展，可有效提升组织与人员绩效。组织方面，应用绩效管理帮助评价、管理员工，促进组织团队朝着新的方向不断前行。随着组织的发展，员工利益得到有效保护，在二者良性循环发展中，可在企业内部营造最佳工作氛围。站在员工视角分析，绩效管理的应用，可促使员工行朝着规范化方向发展，绩效管理应用期间，可在企业内部形成良性竞争，便于确保员工与企业有序发展。此外，绩效管理还能帮助筛选企业员工，一些dialing 企业发展缓慢的一个主要原因为，员工综合素质参差不齐。绩效管理工作的开展，不仅可以剔除低质量员工，还能促使人才合理分配，不断提高企业绩效水平。

（二）提高员工积极性与热情

绩效管理在人力资源管理中的应用，对员工而言十分公平，也为员工发展提供新的平台，员工在发现自身绩效不断增长时，即可激发自身工作积极性。……