刘泽旺

（广东省南粤交通潮漳高速公路管理中心，广东 潮州 521000）

引言

高速公路企业在管理运营过程中将基层党支部建设工作作为主要工作中心，因此在工作开展过程中必须要在相应管理体制和职责角色等方面进行研究和转变，才能真正达成最终工作目的。但目前在企业开展基层党支部建设工作时依然还存在部分难点，在初步已取得部分良好成果的基础上，应进一步分析改革措施和发展方向，推动企业的良好发展。

一、现阶段的问题

（一）重视程度不高

企业在经营管理的过程中将工作重心放在了经济管理和业务发展方面，对所有员工的思想教育进度和效果都产生了一些偏差影响，使党支部建设工作的实际开展重要程度出现了明显下降。比如部分党员干部并没有在工作中形成正确认知，甚至对党支部建设的工作产生一定误解，认为其是在开展后较为繁重的辅助工作，所以经济效益情况的提升成为了工作开展的主要核心，没有足够的积极动力来配合开展党建工作。这种只在口头上关注相关工作开展重要性的工作态度，严重干扰了企业党建工作的实际开展进度，并且在有些党支部的人员配备方面也出现了明显欠缺，致使这一项工作没有得到真正重视和良好开展[1]。

（二）相关制度并不完善

目前高速公路企业在党支部管理制度的规范定制方面还存在问题，由于企业本身所具有的特点影响需要建设更多的党支部完成针对性管理工作，所以在组织和建设各个党支部的过程中，容易出现多方面的问题和阻碍。……