佘文彬

（南京东部路桥工程有限公司，江苏 南京 210000）

前言：高速公路、高架桥梁的建设目地主要就是为了群众提供更多的出行便利，为国家发展提供有效支撑。路桥施工企业要想提高自身在市场中的竞争力，就必须要保证整体工程的质量，严格遵循“成本控制”原则，并有效制定成本控制计划，将计划、措施等有效落实在工程的施工过程中，从而合理化、科学化、严格化的控制整体项目的施工成本，进而收获更好的经济效益。由此可见，讨论路桥工程施工成本控制的有效措施具有非常明显且重要的价值意义。

一、项目成本控制内容

（一）节约原则

节约原则主要指的是，在实际的项目施工过程中，以有效的方案、方式，尽量节约财力、物力、人力，这时控制整体施工成本的基础原则。而要想实现此目标，就必须要主动创造有利于节约的条件，做好事前监督工作，对过程进行合理管控，并且要经常性的检查整体施工过程，避免出现偏差，促使施工方案得到优化。同时，也要重点提高工程的科学管理质量，以此保证成本得到有效控制，仔细、严谨的检查不同费用的使用合理性，避免出现工程返工的现象，规避工期延误违约赔付情况，以及安全事故发生所造成的损失。

（二）成本监督与控制

成本的监督与控制中包含了工程中的各项工作，如材料购买、方案设计等；针对工程中所产生的所有费用进行严格的审核，明确工程款的支付时间以及实际金额，监督已经支付的项目是否完工，质量是否达标，并且按照每个月实际的工程开展情况做到“定时定量”的支付；……