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国有企业人力资源管理存在的问题及对策

2021-11-26王英杰

魅力中国 2021年14期
关键词:国有企业战略文化

王英杰

(东营市垦利区民丰湖开发建设服务中心,山东 东营 257500)

随着经济全球化进程的不断推进、社会主义市场经济体制改革的逐渐深入,我国国有企业现有的人力资源管理体系已无法适应当今社会经济发展形势,习近平总书记曾指出“要使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,就事实而论,针对企业来说,对于人力资源培训革新创造能力的道路是一种新的增长利润的投资手段,在市场中企业占有的份数越多,人力资源中产生的优化能力也就越强。因此为使人工智能、工业物联网、云计算、大数据等与现代企业深度融合,提高国有企业的竞争力、创新力和影响力,国有企业需要实施人才经营战略,加强人才队伍建设,促进国有企业持续发展。

一、存在问题

(一)高管任免制度和市场经济发展不符

目前我国国有企业的管理者,特别是高管的选拔任用机制并没有完全形成市场化的运作,在我国社会主义市场经济体制下,对于市场资源配置具有重要的作用,因此便是要求国有企业的各种要素需求需要根据市场运行规则进行科学的配置,尤其是企业管理者需要根据市场化任免,做到优胜劣汰。但是现如今多数的国有企业主要管理者是由各级党委组织……

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