成立家

（青海省海东市乐都区住房和城乡建设局，青海 海东 810700）

一、城市基础设施项目进度控制概述

（一）城市基础设施项目进度管理概念

一般情况下其主要包括以下内容。第一，需要对施工顺序予以确定，然后根据工程不同项目的实际情况来合理安排施工顺序，并将其作为编制施工进度计划的主要依据。第二，相关工作人员在编制具体的施工计划进度的过程中，也要对总体施工进度计划、装置施工进度计划等分别进行制定，并使其作为现场开展施工生产活动的依据。第三，绘制施工网格计划图，以弥补具体施工进度可能出现的各种问题。第四，按照不同时间节点（如季度、年度等）编制进度计划，并将其作为编制设备、材料进场顺序以及供应计划的依据。

（二）城市基础设施项目进度管理作用

城市基础设施项目管理工作开展的目的主要是保障整个工程的建设质量和进度，并在降低投入成本的同时确保工程的质量等各个方面都符合施工方案的要求。城市基础设施项目进度管理对于整个工程的建设都有着非比寻常的作用，其过程是对建筑质量控制、成本控制的多维度系统，其主要的控制对象就是对工程进展的控制。不过，如果在施工过程中只重视对进度的把握却忽略了对建筑质量的控制，将会造成建筑质量不符合规定，最终导致返工情况的产生。一旦出现返工，不仅意味着建筑质量低下，需要重建，而且还会导致工期严重滞后。……