陆鹏

（国网河南省电力公司郑州供电公司 河南 郑州 450000）

引言

在分析电力营销稽查对电力营销效率的影响时，电力企业管理人员应明确电力影响过程中存在的问题以及解决此类问题需要开展的电力营销稽查工作内容。此间，电力企业需要分析相关政策的内容，分清现阶段电力产业发展建设的形式任务，进而以完成此类任务为标准，评价电力营销中可能存在的问题。以此为基础，开展电力营销稽查工作，为制定详实有效的电力营销策略提供有效的信息资源支持，这样即可促使电力营销策略更合理，更可适应新时期电力企业的发展建设要求。但是需要注意的是，由于现阶段电力营销市场化管理的方法还不够成熟，电力企业内部的市场营销管理意识不强，导致电力营销稽查工作也面临着诸多困难，为此，电力企业需要结合新时期电力企业发展建设的新需求，明确此类困难和问题的主要表现形式，这样不仅可提高电力营销稽查工作的针对性，也可完善电力营销稽查工作的具体内容。

一、电力营销稽查工作对电力营销效率的影响分析

（一）可强化电力企业市场营销管理观念，完善部门机制

电力企业市场营销管理观念不强是电力营销过程中的普遍问题，这种问题与电力企业自身的发展建设模式相关。在电力企业的发展建设过程中，其自身的发展模式具有较强的计划性，这种计划性可体现在区域性政府的政策中，也可体现在区域性的电力应用需求中。……