杨美云

（中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司，宁夏 银川 750004）

石油石化企业目前正在致力于全面推行企业培训管理举措，依靠企业培训管理的重要工作举措来创造石化企业良好经济效益，巩固石油石化企业现有的人才资源基础。与原有的企业培训管理开展实践模式相比，建立在互联网+背景条件下的全新培训管理模式可以达到降低石化企业培训资源成本的效果，创新了石化企业的人才培训实践工作路径。由此能够判断得出，企业培训管理的全面实施运行过程不能缺少互联网+的关键技术支撑。

一、互联网+背景对于企业培训管理工作产生的重要影响

（一）转变企业培训管理理念

培训管理理念在根本上决定了企业培训工作的整体开展效果，并且关系到企业人员对于企业培训模式的认可接受程度[1]。企业培训管理的开展模式以及开展实施理念应当紧密结合网络化手段，有效确保企业培训人员能够深刻体会认识到企业全体员工的培训参与需求，结合企业员工的培训参与需求来实时调整企业培训内容。互联网+的企业智能化管理模式可以有效帮助企业管理者准确把控人才培训方向，进而对于存在偏差与误区的企业培训方案能够及时加以纠正。由此可见，转变与创新培训管理思路理念的全过程必须要建立在互联网+平台之上[2]。

（二）激发企业人才参与热情

企业全体员工在参与企业培训工作的实践过程中，企业员工能否表现出积极参与热情，较大程度取决于培训管理的技术手段方法。……